为进一步加强公立医疗机构经济管理，推动公立医疗机构加快补齐内部管理短板和弱项，提升医院经济管理的科学化、专业化水平，更好地满足人民群众日益增长的医疗服务需求。
图一：会议现场
4月21日，医院在门诊四楼小会议室召开了“公医疗机构经济管理年活动“工作推进会，总会计师马典颍出席会议并讲话。院办、党办、宣传科、财务科、医保办、医务科、总务科、护理部、信息科、医学设备科、药剂科等相关部门负责人参加会议。
图二：马典颍作具体安排
马典颍要求，一是各部门要牢固树立大局意识和责任意识，高度重视本次医院管理年活动，根据经济管理年实施方案逐条逐项对照开展自测工作，查漏补缺、落实责任；二是全院上下要齐心协力，各部门要做好沟通协调，敢于担责，主动作为；三是要求本次活动贯穿于业务工作和管理工作的每一个层级、环节和流程，医院将'经济管理年'活动,作为本年度重要工作内容，统筹推进；四是管理年活动中发现存在问题，要及时整改堵塞漏洞，从而促进经济管理提质增效，健全经济管理长效机制，提升医院精细化管理水平。
图三：财务科科长赵飞解读文件
赵飞逐条解读了经济管理年活动的文件要求，带领大家共同学习了活动实施方案的细则。并结合科室职责进行了科室分工，要求各职能部门按照指标做好自查自测工作，严格按照责任分工和时间节点报送材料。
最后，马典颍强调医院将以经济管理年活动为契机，加大成本管理、预算管理、运营管理力度，实现管理质量、管理效益、管理能力的综合提升，推动医院高质量可持续发展。