为进一步加强长丰分院医疗业务同质化管理,提升分院医疗水平和服务质量, 4月23日上午,安徽省中医院事业拓展部主任李忠志组织、带领由医务、质管、医保、经管、病案等相关专业人员组成的督导小组,对长丰县中医院医疗业务同质化管理进行督导。本次督导会由院长方锐主持，院领导班子及部分职能科室负责人参加本次会议。
会上，方锐院长首先对总院各位领导的到来表示感谢。长丰县中医院基础薄弱，规模较小，但是近几年在省中医院的托管下，中医院迎头赶上，各方面取得了长足的发展。希望在省中医院的同质化管理下，带动分院迈向一个新的台阶。
随后督导小组深入长丰分院门诊、病区及相关职能科室等各个岗位,通过实地检查、翻阅资料、调阅病历、随机提问等方式,从医疗质量、病案管理、病历书写、DRG应用、中医药治疗等方面对医院进行了认真细致的考核。针对其中存在的问题进行现场反馈,并提出了建设性的改进建议。在医务方面，对于重点专科、三新项目的建设，要制定详细的发展计划与目标，以此加强内涵建设；医保方面，针对DRG分组反馈明细，分科室分病种分析，调整医院收入结构，增加中医特色治疗项目，主动适应DRG支付改革；病历方面，进一步提高主诊断、主手术选择的准确性，更好的为DRG服务；质量控制方面，要进一步优化科室综合目标，充分分析各类考核结果并进行针对性的改进；医共体建设方面，要使之成为服务、责任、利益、管理共同体,区域内医疗资源有效共享，实现县乡村真正的“三位一体”，进而医疗卫生服务的整体效能和质量。中医院各科室负责人认真听取了督导小组的反馈,表示将积极落实整改,以确保各项医疗服务安全、规范、有序运行。
李忠志表示，本次督导一行，不仅是加强与长丰分院的同质化沟通交流，同时也希望借此机会对分院的发展找出亮点，查找不足，并制定可行的整改措施。托管七年以来，长丰分院取得的成绩有目共睹，“二甲”医院的创建、重点学科的建设、人才的培养以及中医药各项业务的发展使得分院与总院联系更加紧密，专家团队的交流更加频繁，进一步拉进了与总院的距离。希望在省中医院未来的“一体化管理”下，长丰分院以党建引领为中心，以中医药发展为立足点，强化制度,全面提升医院的医疗质量和核心竞争力，为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。